一、思想认识进步，要把安保这个队伍搞好，我认为首先要统一管理人员的思想认识。身为经理，您代表的是公司的企业形象，您所做的每一件事都代表了公司，因此，管理者要提高自己的思想认识，标准本人的行为，从自身做起，端正心态，处处以工作为重，要树立一种“低调处世”的思想意识，要以一种平常心对待自己，以一种平常心对待自己，以一种平常心对待自己，以一种平和的心态对待自己。与此同时，作为一个管理者，还要不时地对自己施加压力，要养成亲力亲为、根绝懒散思想的习惯，要始终认识到自己的工作职责，不断提高思想认识，以主人翁的姿态投入到工作中去，用新思想、新举措来带队伍，推动各项工作正常展开。

二、进步管理程度管理是一门科学，管理程度主要取决于管理者的才能和效果。管理，这个理性不仅是说出来的，也是做出来的。如何做好这个理性字的文章，是每个管理者进步的一门针对性的课程。如果管理者想提高自己的管理水平，我认为一是勤奋，二是灵敏，三是管理者的勤奋可以让管理者在一段时间内控制新的情况和情况，问题很容易处理。

三，增强义务理解义务是平庸的关键负担，也是坚定不移的决心。管理人员的工作质量是取决于公司快速发展的重要途径。作为一名管理人员，一方面是做好角色定位，了解管理义务，管理人员在工作中树立良好的榜样，发挥良好的领导作用，树立榜样，努力做好团队管理，认真管理问题，另一方面发现问题，及时纠正。能够管理、敢于管理、善于管理；看待问题不逃避，不畏缩，有勇气面对问题矛盾，无意识，不盲目管理，另一方面发现问题。

四、把模范带头作用发挥出来，喊破嗓子，不如出风头。管理者要想使基层主干和全体保安服从自己的管理，必须发挥自己的表率作用，请求别人能做到的，本人首先要做到，为基层队员树立好榜样，立好标杆。为什么把自己带来的队伍叫做“带兵”而不叫“看守”，因为士兵是由你带来的，很多保安人员大部分都是从农村来，而且文化程度普遍很低，假如你没有模范带头的精气神，没有吃苦的肉体和实千肉体是不行的。作为一名管理者，我们必须善于发现问题，把握每一个环节和细节，处理好小问题，防止微杜渐，做好保安工作。一些管理者通常不够注意细节和迹象，缺乏应有的警惕性和盲目性。俗话说，如果你不打扫房子，为什么要打扫世界？因此，管理者应认真重视管理过程中的每一个小环节。只要树立良好的模范带头作用，才能稳步提高安全管理质量。
五、要严格执行制度，没有规则，就不能成为方圆。制度的实施取决于严格一词，而严格度的详细规范是一丝不苟的实施制度。教育的制度的管理是有意识的管理，缺乏优雅的教育是分散的教育。

杭州翌通安保服务有限公司是经浙江省公安厅批准的具有合法资质的保安服务公司，于2019年1月成立，注册资金800万元，办公场地400余平方米。公司设办公室，人力资源部，保安部和业务部等科室，经营范围：保安服务；劳务派遣服务；物业管理；安全系统监控服务；专业保洁、清洗、消毒服务；城市绿化管理；农业园艺服务等。现在公司管理人员中拥有4名保安师资格，1名高级保安员资格。目前公司已有保安员100余人在杭州运通网城等十余个单位进行安保、物业服务。杭州安保公司，杭州翌通安保，安保公司。合作单位有：富阳华润燃气，杭州运通网城，富阳农创客小镇，城建集团，开发区集团，中铁十二局等。