随着经济的发展，社会治安形势日益严峻。为了维护社会的稳定，保安人员面临着越来越严峻的考验。保安行业存在一定的风险。在实际工作中，经常会发生一些意外事件，有时甚至会受伤甚至牺牲。为了避免伤害和牺牲，在发生危险时，优秀物业管理应以充分的自卫、勇气和责任感、冷静冷静的态度与歹徒搏斗，并用战术将其抓获。我们对歹徒要靠智取，不要硬拼。

保安员按保安合同把守指定的大门，即保安员以具体目标为对象，保安责任区划分固定，时间确定，区域具体。保安的定点特性使其不同于其他保安服务，如保安巡逻、保安、保安押运等。优秀物业管理把守的对象是客户单位大门，是本单位职工以及车辆、物资进出的唯一场所。它是客户单位的重要阵地，是防止犯罪分子入侵、拦截犯罪分子逃跑的首要屏障。正是因为警卫在单位治安管理中的重要作用是显而易见的，所以一直受到单位的重视。

保安服务业属于朝阳产业。随着我国城镇化建设的不断推进，市场越来越大，发展空间越来越大。近年来，中央大力推进中国企业转型升级。站在新时期新的历史起点上，物业管理团队也遇到了一些发展困难和瓶颈。这些困难和问题蕴含着“转型升级”的机遇，转型升级是发展道路上的必经阶段。经历过成长的蜕变，民营保安企业必将发生质的变化，进入一个更高层次、更成熟的发展时期。

保安人员的调动要严格按照服务需要，有计划地进行。保安负责保护客户单位的安全。优秀物业管理转让应以整体利益为基础。比如，工作态度好、能力强的保安在调职时，要尽量考虑从“低”调到“高”，即从低工资单位调到高薪单位，如果是因为违纪调离，要自觉由“高”调到“低”作为警示。当然，强调计划性调动，并不排斥其他合理的人事调动形式，这样调动出来的保安才能发挥自己的长处，发挥自己的才能。

对不同的保安人员应提出不同的培训需求。首先，通过分类，针对不同类型的对象制定不同的培训方法，激励我们的团队成员。在安全培训过程中，传统的教学和培训分为理论学习和技能实践两部分。传统的训练安排在一个非常普遍和单一的安排。其实，培训可以更细致一些，余杭优秀的心理素质、保安员的实践能力、保安员的应急能力、保安员的工作标准、班长的分析能力、队员的默契等都可以作为起点重点研究制定培训内容。

保安行业具有较强的生存发展欲望，较强的市场敏感性，较强的危机意识，创新能力和活力。它能够敏感地把握市场需求，通过不断创新来适应不断变化的市场需求，是保安服务业的一支强大的创新力量。优秀物业管理具有很强的灵活性和自主性。对市场变化敏感、决策迅速、执行力强、效率高、资源配置迅速，将成为保安服务业发展的强大动力和生力军。