保安人员必须与交接人员面对面交接班，认真核对交接班记录和当天活动表，按要求做好准备，询问是否清楚；安全保卫部门要检查工作是否落实，并按程序检查各场所；节假日接班时，要多听上级的指示；对当班的重点部位和区域进行检查；接受公安等部门的调查询问；处理治安、刑事等案件（内部和外部）；如有活动，专业交通协管员安保人员应安排警力加强对车辆及周边地区的治安管理，协助公安机关办案。

保安人员应提前了解停车场情况，在投入使用前组织安排相关工作培训，确保停车场保安人员具备维护停车场秩序的工作能力。停车场管理的主要内容是保证车道畅通，避免车辆拥堵，维护停车秩序，保证车辆安全；专业交通协管员应确定消防通道、公共入口、车行道、装卸区的位置，停车场，自行车停车场。保安人员在平面图上使用彩色编码识别系统，以清楚地标明不同的区域。

保安人员的调动不仅关系到自身利益，也关系到委托单位的利益。因此，在安保人员的调动上，首先要征求被调动人员的意见，做好思想工作，让他们积极配合。同时，在调动前，还要与委托单位进行沟通，征求委托单位的意见，争取得到委托单位的支持。此外，专业交通协管员转让时应注意回避原则。与同村有关系、有矛盾的保安人员，不要一起调离，以免形成“小团体”或摩擦，给今后的管理工作带来不必要的麻烦。

首先要熟悉商场的地形和消防器材的分布和使用。巡警必须小心巡逻。如有人按电梯、砸坏电梯或不按规定使用电梯，将严肃处理；新安江交通协管员巡逻时，要仔细检查普通人不易到达的角落，检查是否有盗窃或损坏公共设备，商场内商户的设施及私人财产。如有损坏，应立即向有关部门报告；巡查中如发现可疑人员，应立即询问，制止销售人员散发传单、名片、乱拉场内业务的现象；