保安服务业属于朝阳产业。随着我国城镇化建设的不断推进，市场越来越大，发展空间越来越大。近年来，中央大力推进中国企业转型升级。站在新时期新的历史起点上，特卫随身团队也遇到了一些发展困难和瓶颈。这些困难和问题蕴含着“转型升级”的机遇，转型升级是发展道路上的必经阶段。经历过成长的蜕变，民营保安企业必将发生质的变化，进入一个更高层次、更成熟的发展时期。

保安服务业是劳动密集型行业，人员流动率高，各站安保队伍高度分散。事实证明，一个好的管理者能够生动有序地管理一个安防站，让客户满意；相反，一个不合格的安全经理也会让我们失去一个客户。特卫随身团队的管理者要摒弃任人唯亲的观念，任人唯贤，大胆聘用品德好、能做好事的基层保安，注重人才的发现和培养，为人才成长创造良好条件，大胆任用保安在时机成熟时确保人员安全。

保安工作部门要从被动服务向主动服务转变。仅仅是被动地解决问题，来什么干什么，整个保安队伍势必穷于应付，造成被动的恶性循环，反之，如果金华高效工作中寻找主动出击的方向，注意研究某一时期出现的带有普遍性的问题，思考成批地解决某一类问题的方案，提供领导决策。久而久之，就能提高保安工作的主动性。

保安员按保安合同把守指定的大门，即保安员以具体目标为对象，保安责任区划分固定，时间确定，区域具体。保安的定点特性使其不同于其他保安服务，如保安巡逻、保安、保安押运等。高效特卫随身把守的对象是客户单位大门，是本单位职工以及车辆、物资进出的唯一场所。它是客户单位的重要阵地，是防止犯罪分子入侵、拦截犯罪分子逃跑的首要屏障。正是因为警卫在单位治安管理中的重要作用是显而易见的，所以一直受到单位的重视。

保安在执勤过程中，经常遇到各种各样的人，获取了大量的信息。在这种情况下，要求保安人员具有非常敏锐的观察能力。高效特卫随身有很强的观察能力，那么他就可以很快发现一些可疑的人，这有利于果断采取一些必要的措施，预防和方便工作人员有效控制一些恶性事件。